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何謂職業安全衛生?
18 Apr

何謂職業安全衛生?

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       我們大家努力工作,希望能提高自我生活品質,過著更好的生活。但在達到此目標之前,需管理好自我的安全,唯有提高自我安全意識,才能往目標前進。安全是人類僅次於生理需要的重要生活需求,衛生更是維持人類健康增進生活品質的必須條件,因此安全衛生是生活上不可忽略的一門重要課題,更是整體環境及一個地區文明的指標。
 
      台灣屬於重工業的環境下,應該對於安全衛生有更高度的重視性,如忽視造成的職業災害,可能會造成生產不順利、操作員或現場人員的健康傷害,不但影響了勞動力更可能增加到整體的成本,所以如果從源頭做好,增加所有人的職業安全衛生意識絕對是不二法門,這也是本公司希望可帶給業界的觀念及努力的目標。
 
       在管理者的觀念裡,可能全都是與生產相關的成本,唯有與生產相關的才叫成本,例如:原料、製成、產能等等,但很少會去重視到現場的安全衛生問題,所以本文章希望可能各位了解並且可提申自我的安全衛生意識。
 
       1928 年,哈波兄弟(Harper & Brothers)公司 出版,由美國工程師協會安全生產委員會提出的研究論文「安全與生 產」指出,安全與生產效率有極為密切的關係,安全的工廠為有效率的工 廠。
 
在調查研究近一萬四千家工廠之後,發現安全工廠的生產力是不安全 工廠的十一倍,可見安全與生產之關係是密不可分的。另外衛生的工作環 境是確保勞工健康、維護生產力所必需者,不衛生的環境更是落後的象徵。為維護生產力,提高工作效率,增進社會之進步繁榮,安全衛生工作 是必需的,其重要性也由此可見。
 
 
 
一.台灣職業安全衛生主要面臨問題
 
 
 
(一)現場單位職業安全意識不足
 
由於公司管理者、現場主管、工程師及操作員對於安全不重視且意識不夠,使得安全衛生的執行只是為了應付政府的檢查或應付工安的督導,未能準確落實的執行,除了一些大型企業、美資或日資企業較重視外,在中小型企業基本上較難去發揮到應有的功能
 
 
 
(二)企業本身重視問題
 
由於台灣整體環境基本上是以中小型企業,員工數在60人以下的企業佔整體環境80%,由於公司給的預算及本身管理者的安全意識不足,勞工流動率又快,較難去提升整體安全意識,就算有心舉辦安全衛生教育也較難落實,導致發生事故的比率偏高。
 
 
 
(三)督導人力不足,較難掌握
 
目前各區勞動檢查部門不足500人,台灣2300萬人勞動人口約有1100萬人,我國每百萬勞動人 口之檢查人力為 34 人。相較於國際勞工組織 (International LabourOrganization, ILO)在 2005 年第 17 屆世界安全衛生會議指出,標竿國家勞 動檢查計畫及勞動概況(National profile)每百萬勞動人口之檢查人力約為 72 人,我國勞動檢查人力偏低,勞動檢查人力不僅無力輔導,同時也難以掌握全部應受檢事業單位安全衛生最新動態資料。
 
 
 
(四)社會資源分配不拘
 
職業安全工做不只是政府、資方及勞工三方面的事情,應該是從最基本的教育面就要開始執行、勞資團體、職業工會及安全衛生團體,全面的去提伸安全意識,但可惜的是大多這類團體規模太小,無能力說服企業準確執行。
 
 
 
二.職業安全定義:
 
安全就是在我們意料之外的事故發生,所以在事故發生之前,我們做全方面的預防,從製程一直到現場操作者都有個別的預防方法。安全是一種觀念一種意識,從身體一直到心理,涵蓋下列三種狀 態:
 
(一) 心理狀態:安全與意志、態度、精神、情緒、個性有關。
 
(二) 生理狀態:安全與身體健康、體格、反應能力有關。
 
(三) 物理狀態:安全與機械設備、原料、能量有關。 
 
此外安全與知識、技能、經驗、工作習慣有關,若與上述三種狀態相 互配合,則可得到充分的安全。
 
 
 
三.職業安全最重要的可分為三種方式進行:
 
(一)教育
 
為應用教導或訓練的手段或方法,如集會或討論會方式的安全會談, 主管或專家的個別接談、海報、公告、讀物、幻燈或電影與教室講解等方式,讓員工徹底了解職場的安全衛生問題,注意自己的不安全行為或動 作,並使他們具備安全意識。
 
(二) 執行
 
為實施廠方既定的安全政策及計劃,其方法有工作場所的安全觀察、 職場的安全檢查,考核各階層所負的安全責任,並實施獎懲辦法,以達意外事故防止的目標。
 
(三)熱忱
 
為利用心理學管理策略,並瞭解人類行為的動機,激發全體員工對職 業安全維持高度的興趣。安全為每一個員工的事,並非雇主一人或安全人 員的事,亦非少數人所能成事,故保持熱忱在推動意外事故的防止上有其 重要性。
 
上述的教育(Education)、執行(Enforcement)、熱忱(Enthusiasm)與 工程(Engineering)合稱職業安全的 4E。
 
 
 
如果能夠提升安全意識,準確並且落實執行,相信對於台灣整體環境能夠改變,雖然管理者迷思只要針對技術、製成或者管理的提升,公司就能夠壯大,但如果再加上職業安全意識提升,不僅對公司成本是有效的降低,在效率上也是大大的提升,這也是我們,甫欣盛國際有限公司努力的目標。